5月27日，城投集團黨委書記、董事長黃俊調(diào)研督導集團重點項目，強調(diào)要牢固樹立“建管并重、運營為先”理念，既要確保項目高質(zhì)量建成，又要提前謀劃運營管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙提升。

在平桂區(qū)域污水處理設施、旺高工業(yè)區(qū)水廠改擴建工程、城投大廈等項目現(xiàn)場，黃俊詳細了解各項目施工進展、調(diào)試運營、安全生產(chǎn)等情況，召開現(xiàn)場辦公會協(xié)調(diào)解決問題。他要求，要錨定竣工投產(chǎn)目標，細化節(jié)點任務，壓實各方責任，強化動態(tài)監(jiān)測和科學調(diào)度，確保建設環(huán)節(jié)無縫銜接。同時，要加強隊伍建設，提前謀劃運營管理工作，完善應急預案，做好設備維護培訓，健全長效管理機制。要筑牢安全防線，對高空作業(yè)、大型設備操作等高風險環(huán)節(jié)進行重點管控，加強對施工人員的安全教育培訓，提高全員安全意識與應急處置能力，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。

黃俊強調(diào)，各參建單位要樹立“一盤棋” 思想，凝聚攻堅合力，形成“比學趕超”氛圍，加強協(xié)同配合，推動項目早日投入使用，為區(qū)域供水保障、生態(tài)治理及集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。